Năm thập kỷ trôi qua, kỹ năng là biết điều gì nên bỏ qua

Tôi sinh vào những năm 70, lớn lên vào những năm 80, và đến nay đã làm việc trải qua năm thập kỷ, hai thế kỷ, hai thiên niên kỷ. Tôi vẫn ở độ tuổi 50 và vẫn đang ship. Lý do không phải là tôi theo kịp mọi thứ — mà là tôi đã giỏi trong việc quyết định điều gì đáng để theo kịp.

Đó là phần không ai nói cho bạn về một sự nghiệp công nghệ dài hạn. Lĩnh vực này không tưởng thưởng người học mọi thứ mới. Nó tưởng thưởng người có thể nhìn một thứ mới và quyết định đúng: đây là một con sóng, hay đây chỉ là nhiễu.

Các công nghệ đến rồi đi. Đĩa mềm nhường chỗ cho ổ cứng, rồi đến đám mây. Ứng dụng desktop thành ứng dụng web rồi thành ứng dụng di động. Mainframes, client-server, SOA, microservices. Cứ vài năm, thứ mới nóng hổi lại xuất hiện với cùng một lời chào mời — học nó hoặc bị bỏ lại phía sau. Hầu hết chúng đều đúng. Hầu hết chúng giờ đã biến mất.

Những người trụ lại lâu dài không phải là những người tinh thông bất kỳ framework đơn lẻ nào. Họ là những người học được điều gì đó có thể mang theo: cách suy nghĩ về một hệ thống, cách quyết định trong bất định, cách dẫn dắt con người vượt qua thay đổi. Những điều đó không bao giờ lỗi thời.

Cái bẫy là đối xử mọi thứ mới như nhau. Mỗi tuần lại có một ngôn ngữ mới, một framework mới, một sự chuyển dịch mô hình mới. Đuổi theo tất cả thì bạn chết đuối; không đuổi theo gì thì bạn lỗi thời. Kỹ năng nằm ở khoảng giữa — biết thứ mới nào bền vững và thứ nào chỉ là mốt nhất thời. AI là bài kiểm tra hiện tại, và nó là một con sóng thật sự. Nhưng ngay cả trong AI, việc phân loại vẫn tiếp diễn.

Nếu phải trao một lời khuyên cho phiên bản của tôi khi mới bắt đầu: đừng tối ưu để biết nhiều nhất. Hãy tối ưu để biết điều gì nên bỏ qua.

Phiên bản ghi chép thực địa ở WanderingCTO.

Nghĩ rằng lập luận này phù hợp với sự kiện của bạn? Hãy kể cho tôi về khán phòng — lịch trình có chọn lọc.