存在主义的灵活性
为长期成功付出短期牺牲。
Richard Teachout
Ashley Furniture Industries 首席技术官 —— 高管级技术领导者、创业者、AI 领导者、架构师、问题解决者、前开发者。
May 5, 2021
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Code PaLOUsa 2020
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企业主、求职者，甚至在职员工，往往都用错误的方式去面对自己的存在主义纠结。多年来，我眼睁睁看着同样的剧本反复上演：一个人盯着岔路口，问：“我怎样才能成为最好的？”这是个错误的问题。正确的问题更小、更难，也远更有用：我怎样才能成为最好的自己？
“最好”与“你的最好”
追逐“最好的”是一场注定会输的游戏——总有人更快、资金更充裕或运气更好，而一旦你把自身价值锚定在一个由他人掌控的排名上，你就已经交出了自己唯一真正拥有的东西。追逐最好的自己则是完全不同的修行：它是一个你真正能测的度量，一条你真正能掌控的轨迹，以及一个会复利增值而非贬值的标准。
牺牲本身才是重点
这就是“短期牺牲”登场的地方。那些在当季看起来代价高昂的动作——拒绝一个光鲜的捷径、投资一项本月不见回报的技能、用正确的方式而非快速的方式重建某样东西——正是会随着岁月复利增值的动作。存在主义的灵活性，就是愿意有意识地做这些交换，而不是出于偶然。它是用短期舒适去换长期轨迹，并且是系统性地做，而不是情绪化地做。
一套方法，而非一种情绪
这场演讲就是一套让你有意识地去做的框架：如何聚焦长期成功、可持续性与成长——以及如何用这种聚焦来让你的当前发展和轨迹一飞冲天，无论你是在经营一家企业、寻找下一个职位，还是在一个组织里埋头苦干。它不是打鸡血，而是一套方法。我在 Code PaLOUsa 2020 上做了这场演讲，那是一个覆盖整个 stack 的软件开发大会，而它打动的那群听众，正是我想要的听众：那些造东西、并且想长久造下去的人。